Taller de Intervisión

Explora alternativas, encuentra soluciones a desafíos laborales complejos y consigue claridad, resolución y capacidad de accionar junto a otros profesionales como tú.

Las presiones que experimentan los profesionales al enfrentar su tarea, como tomar decisiones delicadas, dinamizar una transformación, resolver conflictos o mover voluntades pueden provocarles malestar, dificultad en la gestión y dudas sobre si se están haciendo lo correcto .

 

Ampliar la mirada sobre una situación incrementa las opciones de operar sobre ella

Resolver una situación compleja o encontrar alternativas en el entorno laboral no tiene por qué ser en solitario. Compartir estas situaciones con un grupo de pares y con la metodología de intervisión, puede abrir el campo de posibilidades. No hay una sola solución a lo complejo y elegir un único enfoque siempre es limitante. Aceptemos como legítimo pedir ayuda.

El éxito laboral no es solo por lo que haces, sino por cómo lo enfrentas

Nuestro taller de intervisión, se orienta al desarrollo profesional. Un grupo de 5 a 8 profesionales con desafíos similares focaliza sus energías en cooperar en las situaciones laborales que presenta cada participante.

Con la orientación de un consultor experto en intervisión dispondrás de un tiempo de calidad para ayudarte a alcanzar tus objetivos. Esta metodología te ayuda a seguir aprendiendo, a lograr eficacia y conseguir resultados de valor que aportan tanto satisfacción profesional como personal.

Contenido del taller de Intervisión

  • Cuatro Sesiones de Intervisión Quincenales: Durante media jornada, de 9 a 14 horas. En la primera sesión se presenta la metodología de trabajo.
  • Grupo de Intervisión Profesional: Entre 6 y 8 profesionales de diferentes ámbitos empresariales, contribuyen a enriquecer la visión, sobre el caso en el que se esté trabajando, a partir de su experiencia y desde una posición de igualdad.
  • Consultor Facilitador Especializado: Un consultor sénior en intervisión facilita la dinámica de inteligencia colectiva, la clarificación y que las energías del grupo se focalicen en responder a la demanda de cada participante.
  • Enfoque por Situaciones Laborales Reales: Los participantes solicitan ayuda sobre situaciones específicas a abordar. Con el acuerdo del grupo se dedica la sesión al tratamiento de cada una de ellas.
  • Metodología de intervisión: el propio marco y formato contribuyen a ampliar perspectivas e incrementar habilidades para el manejo y evolución de la práctica profesional.

Consultor Facilitador

Francesc Beltri Consultor internacional de estrategia y transformación organizacional

Francesc Beltri Gebrat

Consultor de estrategia y transformación organizacional

Consultoría y Coaching. Especialista en empresa familiar, empresas de servicios, Administraciones Públicas y ONG. Socio de Mediterráneo Consultores

Dedicación

4 sesiones de media jornada de 9:00h a 14:00h en periodicidad quincenal.

Calendario

Fechas pendientes de publicación. Si quieres que te avisemos cuando estén disponibles, envíanos un correo y te tendremos en cuenta.

Precio: 650€

Este taller es para ti si:
  • Buscas soluciones efectivas a desafíos complejos del ámbito laboral mediante el aprendizaje colaborativo entre profesionales.
  • Deseas desarrollar tus habilidades de resolución de problemas y liderazgo a través de la interacción con un grupo de compañeros/as de diferentes ámbitos profesionales y de las organizaciones.
  • Estás comprometido/a con el crecimiento profesional y con disposición a dedicar tiempo y esfuerzo a la participación activa en las sesiones de intervisión.
  • Valoras la oportunidad de construir una red de contactos profesionales y colaborar en un ambiente de apoyo y confianza mutua.

Este taller no es para ti si:
  • No puedes comprometerte con la participación activa en las sesiones programadas o en colaborar con otros profesionales para encontrar alternativas a tus desafíos laborales.
  • Prefieres supervisión en sesiones individuales, más que compartiendo tus experiencias laborales con el grupo.
  • No estás abierto/a a dar y recibir retroalimentación constructiva o a aportar y considerar diferentes puntos de vista y enfoques para abordar las situaciones.
  • En cualquiera de estos casos, quizá es para ti que te acompañemos con una de nuestras consultorías.

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